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红色培训中培养领导干部的团队协作与沟通能力，通常采取以下几种方式：

1. 团队建设和集体活动：红色培训经常组织各种团队建设活动和集体活动，如团队拓展、合作任务等。通过这些活动，领导干部需要与他人紧密合作，共同完成任务，从而培养团队意识和协作精神。

2. 情境模拟与角色扮演：在红色培训中，可以采用情境模拟和角色扮演的方法，让领导干部在模拟的实际工作场景中扮演不同的角色，进行沟通和协作。这种方式能够帮助他们更好地理解团队协作的重要性，并提升沟通技巧。

3. 讨论与分享：红色培训鼓励领导干部积极参与讨论和分享，就党的历史、理论和现实问题发表观点，交流思想。通过讨论和分享，可以增进彼此之间的理解，锻炼沟通能力，同时也有助于形成更有创造力的决策。

4. 案例分析：红色培训中经常使用案例分析的教学方法。通过对历史上的典型事件或现实工作中的案例进行深入分析，领导干部可以学习如何在复杂的情境下进行团队协作和有效沟通，从而提升自己的实践能力。

5. 反思与总结：在红色培训结束后，通常会安排反思和总结的环节。领导干部需要回顾自己在团队协作和沟通方面的表现，总结经验教训，制定改进计划。这一过程有助于他们深化对团队协作与沟通重要性的认识，并持续提升自己的相关能力。

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